Probleme pe care le rezolvă
- Bugetul IT crește, dar nu e clar ce produce.
- Trebuie să alegi între mai mulți furnizori sau mai multe produse și nu ai un criteriu comun.
- Aplicația critică depinde de o singură persoană.
- Creșterea companiei a depășit sistemele, dar nu știi de unde să începi.
Ce include serviciul
Audit tehnic
Evaluăm aplicații, infrastructură, cod și procese de livrare. Raportul separă riscurile urgente de îmbunătățirile care pot aștepta.
Strategie și roadmap IT
Un plan pe 12–24 de luni legat de obiectivele de business, cu costuri estimate și dependențe.
Plan de modernizare
Pentru aplicațiile vechi, comparăm rescrierea, refactorizarea și înlocuirea și propunem o cale cu risc controlat.
Selecție de furnizori
Criterii, cerere de ofertă, evaluarea răspunsurilor și verificarea tehnică a candidaților.
Evaluarea investițiilor
Cost total pe 3–5 ani, beneficii măsurabile și riscuri, pentru fiecare variantă.
CTO fracționat
Coordonare tehnică cu timp parțial pentru companiile care nu au încă nevoie de un CTO cu normă întreagă.
Exemple de soluții
Due diligence tehnic
Evaluarea platformei unei companii înaintea unei investiții sau achiziții.
Plan de ieșire dintr-un sistem vechi
Pași, costuri și ordinea migrării pentru o aplicație care nu mai poate fi extinsă.
Arbitraj tehnic
O a doua opinie independentă asupra unei oferte sau a unui proiect blocat.
Tehnologii și standarde
Recomandările se sprijină pe cadre recunoscute, adaptate dimensiunii companiei:
Cum lucrăm
Discuția inițială
Înțelegem problema, sistemele pe care le folosești și constrângerile de termen și buget. Îți spunem sincer dacă suntem potriviți.
Analiză și propunere
Pentru proiectele mai mari, un discovery scurt: scop, arhitectură propusă și o estimare pe etape, cu riscurile la vedere.
Livrare pe etape
Construim incremental, cu demonstrații regulate. Schimbările de scop se discută și se estimează înainte de a fi făcute.
Predare și suport
Documentație, instruire și acces complet la cod și configurări. Apoi mentenanță cu termene clare sau preluare internă.
Consultanța are un scop și un termen fixat la început. Livrabilul este un document pe care îl poți folosi și fără noi.
Ce primești
- Raport de audit cu priorități
- Roadmap tehnologic cu costuri estimate
- Matrice de decizie pentru variante
- Cerere de ofertă și grilă de evaluare
- Prezentare pentru conducere
Beneficii pentru companie
Decizii justificate
Fiecare recomandare are criterii, costuri și riscuri explicite.
Independență
Nu primim comisioane de la furnizorii pe care îi evaluăm.
Limbaj de business
Rapoartele sunt scrise pentru conducere, cu anexe tehnice separate.
Integrare cu sistemele existente
Auditul include harta integrărilor existente, pentru că acolo apar cele mai multe costuri ascunse.
Securitate și mentenanță
- Orice audit include o evaluare de bază a securității și, unde se aplică, a obligațiilor NIS2.
Întrebări frecvente
Cât durează un audit tehnic?
Depinde de numărul de sisteme. Scopul și termenul se fixează înainte de început, iar raportul vine cu o prezentare pentru conducere.
Puteți implementa ce recomandați?
Da, dar nu este o condiție. Raportul este scris astfel încât să poată fi implementat de orice echipă.
Lucrați și pentru investitori?
Da, due diligence-ul tehnic este una dintre situațiile tipice. Lucrăm sub acord de confidențialitate.